1、 负责公司整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护。
2、 生产各部门的协调、考核、评估。
3、 生产总计划的制订及审核、各部门生产计划的监督、指引、落实跟进。
4、 对各部门的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告，定期向总经理汇报。
5、 对生产中各项数据（生产日报表、进度表、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录）进行汇总

1、 根据生产订单及出货排期，落实生产任务。
2、 指导，培训下属工作，合理组织，协调安排领班、组长、试模技工，注塑车间员工各工序的日常生产工作。
3、 根据图纸及工艺要求，安排设备规划安装、调试、验收及外协零件的验收。
4、 参与模具的改进评估，试模跟进验收工作。
5、 制定生产设备的维修，检修计划，组织相关人员对生产设备进行维护，检修。
6、 制定设备安全操作规范，督促下属人员遵守安

1、 根据PMC的生产计划制定本部门生产计划，检查督导注塑生产工作，确保生产任务的完成。
2、 全面负责本部门的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
3、 针对各种材料及模具性能制定成型条件和作业指导书。
4、 解决生产中产品缺陷，对生产现场进行技术指导。
5、 新产品的试模及试模报告的提交，产品结构不良协助分析及修改模具的方案及实施。
6、 对生产成本进行控制，并对员工

1、 注塑工艺及流程的改良。
2、 新产品试模及模具修改试模的评估、参数调教、资料建立和存档。
3、 制作注塑工序标准作业指导书（SOP）。
4、 注塑辅助夹具的设计和使用指导。
5、 参与新产品开发的样板制作。
6、 注塑工艺及流程的指导、培训。
7、 积极完成上司部署或分配的工作