自2009年进入珠海格力集团主要从事注塑生产管理，负责全面生产管理工作，包括人员，设备，现场，计划推进，完成率，停产的分析整改。负责对注塑日计划分析（预排计划）和注塑整体日计划的排。跟进生产呆料，做出分析并处理产。
自2011年调入格力电器（石家庄）格力零时担任注塑班长，主要对班组的人员，生产，质量，现场的管理工作。经3个月调入注塑生产科从事副科长.负责分厂的生产管理工作。