1 区域内机器的保养及其简单的维修。 2 对区域内员工的工作安排。 3 按生产订单及时跟换模具及产品的调试。 4 提高产品的质量及生产效率。 5 工作纪律及现场5s的维护

1.生产任务分配，生产计划、协调、控制生产过程；人员教育训练及排配管控及公司政令宣导,完成上级领导工作按排 2.生产效率提高确保交期，生产品质提升改善，本部门注塑技术检讨提升 3.注塑工艺调整.标准化.每日注塑机保养包括海天.力劲.住友每日保养与维修，生产模具每日保养与维修，辅助设备保养维修 4.仓储物料管控与管理 5.现场管理：工作纪律.现场整体规划. 6.员工日工资的初步计算

2013/6—2014/6月期间担任生产组长职务.主要负责： 1.生产任务分配，生产计划、协调、控制生产过程；人员教育训练及排配管控及公司政令宣导,完成上级领导工作按排 2.生产效率提高确保交期，生产品质提升改善，本部门注塑技术检讨提升 3.注塑工艺调整.标准化.每日注塑机保养包括海天..海雄.震雄每日保养与维修，生产模具每日保养与维修，辅助设备保养维修 4.仓储物料管控与管理 5.现场管理：工作纪律.现场整体规划.

2011年8月进入奔腾电器有限公司.注塑部为作业员负责产品加工检验， 2011年10月-2012年10月担任注塑技术员，包括多种品牌成型机的操作，工艺设定优化及日常维护保养和简单维修，如： 海天 海能 震雄 注友 海雄 等成型机，生产品质异常改善，对成型技术(气辅成型 即冷即热 热流道 模内热切 中子抽芯）等成型技术应用有独特经验，模具日常维护保养和维修.对塑胶原材料如：ABS PE POM PP PA66 PC PMMA PPA. PBT POM PPS TPU等材料生产特性较为了解熟悉. 2012年1