主导车间生产计划.确保生产线顺利运行.交讨.对相关人员进行培训.工艺减化.提高生产率.保全机器设备模具顺利生产.对相关部门保持良好沟通.组织相关人员检导工作重点适时改进.降低成本.增加效益.等

负责主导整车间运作.保质保量保时如期交付.过程中培训检讨工作重点.提高工作效率.降底成本.使流程减化.现场规划顺畅.改善工艺.模具确保品质.进行自检.合格品棍下道工序.实时与相关部门沟通.向生产总监汇报相关事务.