负责Apple项目,MIM件开发过程中质量管控.带领Apple项目团队,从图纸到厂开始,针对图纸的评估,测量技术的设定,及相关体系及质量文件的制定,期间通过数次的与客户沟通及细节确认,达到客户的要求.模具开发制作完毕,之后的打样,跟踪样品的尺寸,外观及功能性的验证,及数据的收集分析.从而进一步的与客户沟通,达到客户需求的标准.通过多次的式样,验证,最终进入量产. 在量产之后维护产品的品质及后续的品质提升,并主动寻找成本降低的切入点,在保证品质不变的情况下,公司的利益最大化.在Apple方面,涉及的项目有I

Iphone事业部---NPI质量管理：参与对Iphone外壳机构件的制程质量管控及改善. 1.NPI阶段: 针对Iphone的新产品的外壳试制阶段,做出规划,针对新产品质量的管控有如下细则，对图纸的设计相关尺寸及制程水平作出评估，采用FMEA的相关知识给客户一个合理的解释后，针对问题点进行修改。 2.试制阶段，模具打出的样品，应用FAI,CPK对产品的尺寸标准作出评估，及提出改善方向，在测试时针对测量的夹治具给出方案并进行测量及功能治具的制作，并进行一定的改进，确保产品可以顺利的进入下一阶段。在此阶段完