1、编制注塑 喷涂 丝印 组装的发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的奋斗目标、中心工作；
2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立，健全及完善管理工作；
3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理；
4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理；
5、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；
6、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。
7、全面负责公司生产系统的正常运转。

1.参与公司新品及新项目规划并协助战略采购对公司OEM厂商进行评估选定；制定短期季度计划及年度目标规划。
2.负责推动新项目的运行并评审新模设计，优化模具。
3. 负责车间布局并主导新产品试制满足制程能力导入量产。
4.审核并监督编制SOP文件不断优化生产流程提升生产效率；解决生产疑难杂症；保证所辖区域产品的直通率及交期减少客诉。
5.负责日常管理工作及对下属工程师进行指导、培训等
6.完成上级安排的其它临时性工作。

1.根据生产计划进行操作工的生产任务分配并监督执行,保证注塑机的利用率和效率的提升。
2.负责制作日产量报表和相关数据的准确性。
3.监督员工严格按照工艺文件进行操作确保其操作方法准确，交货时包装、质量等符合客户要求。
4.监督执行现场的5S工作，现场劳保用品低值易耗品的管控。
5.考核作业人员的工作纪律和生产绩效,作业人员的作业技能培训并记录在案。
6.产前的各种技术资料和包材的准备，定期库位盘点。
7.生产过程中的标识控制,注塑机操作的管理，及时解决机器出现的问题。
8.负责部门的员工面

1、组织本区域工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，汇报每日生产进度情况。
2、认真协助部门经理工作，落实每天的工作内容及时的反馈问题
3、了解部门人员思想状况及生产中的异常，排除不良倾向，及时汇报，研究予以解决。
4、严格落实员工遵守工作流程，工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领。
6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成。
7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力