理顺公司管理架构
实施计件制
不良率下降1.5%
现场5S纳入绩效考核

1,安全生产"零"事故!
2,独立发掘10名客户!
3,独立开发GPS项目,并顺利投产!

1,编制创维集团各种管理体系文件!
2,领导注塑厂大型气铺成型技术攻关!
3,协调监督各分厂安全生产!
4.安全生产“0”事故！

1,上传下达各种生产指令;
2,管理领班,指挥各班组安全生产;
3,按时保质保障订单完成;
4,现场管理;
5,培训及做好员工思想工作!
工作业绩：
及时,有效完成上级领导分配的各项任务!