全面统筹管理人事行政、研发工程、PMC、品管、仓库、生产各部运营，通过模具改良、工艺优化、材料替换、设备引进等专案实施，达成降本增效，品质提升，准时交货等指标。

1.生产中心日常管理、生产规划；
2.新材料 新技术引进、工艺优化； 3.组建模具团队 、模具优化改良； 资源优化配置、技术团队管理；
4.监管生产、工程、品保工作 ；
5.任专案组组长 ，推进工业4 .0，后担任生产总监， 统筹管理总部各种资源， 通过人、机、料、法、环、测的有效运行 ，安全、 优质、 高效、 低耗、 及时满足客户需求 ；
6.协助广州销售团队进行大客户谈判 。

1.领导执行实施 董事长决策；
2.统筹管理三家厂区(两家牙刷厂和一家模具厂)， 确保各厂区的正常运营；
3.制定实施公司战略 完成新厂规划布局 基建安装等工作 结算工程款及各项费用 ；
4.主导新产品 、新模具 开发，新包装设计、工艺优化 ；
5.团队打造 ，培训考核 专业技术和管理人才 ；
6.打造自主品牌 成为OEM厂商 ，维护国内外大客户 。

1.主持制造中心的运营管理 ；
2.组织部门人员进行专业培训 考核与选拔 ；
3.对产品工期 、成本、 质量、 效益 、安全生产等关键指标负责 ；
4.拟定部门内部管理方案 、管理制度 、工作流程，指导 完善工程资料 、优化工艺 ，降低成本 ；
5.组织建立ⅠSO9000、BRC、19 KE、ⅠSO14000体系 ，并推动体系的落地 ；
6.主导产品研发设计、项目跟进实施 ；
7.参与新厂规划，培养优秀骨干派往新厂。

主要负责生产物料、计划 、交期、 设备、 模具 、人员安全、 产品质量、 数据管理，以及人员流失率等指标的考核管理 。